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　　2012年5月10日，惠普2012全球科技影响力峰会在上海世博中心成功闭幕，惠普CEO惠特曼女士为本次大会致闭幕辞，并回答现场记者提问。本次峰会上，惠普对外展示了80多款产品，其中很多产品是首次亮相，产品涉及消费类笔记本、超级本、商用笔记本、台式机、工作站、打印机以及相关的解决方案，这也是惠特曼就任惠普CEO以来首次面向全球的高峰会议。

　　在谈到为什么将本次峰会地点选在中国时，惠特曼说：随着中国经济的快速发展，中国的IT消费潜力巨大，这使得中国市场在惠普的全球布局中正变得越来越重要，惠普与国美、苏宁等实体渠道以及京东商城等网络渠道都与惠普有着非常良好的合作，为贴近中国消费者需求，惠普在中国成立了研发中心，未来惠普将继续加大对中国市场的科研资金投入，植根于中国的消费需求，对中国做到百分百投入。

　　硬件业务是惠普的核心

　　将PC业务与打印机业务整合成一个部门是惠特曼接替李艾可出任惠普CEO以来作出的第一个重要的战略性决定。对此惠特曼谈到：在过去的一段时间里，惠普在是否保留PC业务问题上犹豫不决，但自从出任惠普CEO之后，自己经过深思熟虑后还是决定保留PC业务。作出这样决定的根本原因在于硬件业务依然是支撑惠普继续前行的核心业务。我们即要做专注于硬件的厂商，也要为个人及企业提供软件服务。为此，我们将PC业务和打印机业务合并为一个部门，成立打印与信息产品集团部，这样可以更好的整合软硬件资源，整合之后的产品线将提升惠普产品的市场竞争力。

　　惠普最大的挑战是稳住阵脚

　　从接管惠普至今，惠特曼已经掌管惠普八个月，现场有记者问到，在这段时间中惠普面临最大的挑战是什么时，惠特曼说：惠普现在要做的也必须做的是“稳住”。由于之前惠普在某些决策上的失误，导致过去的一年里惠普战略摇摆不定，没有一个方向。这也导致惠普从决策到执行都出现了很多问题。为将惠普这艘巨舰稳定下来，她自己也作出了许多决定，包括保留PC业务并将PC部门与打印机部门整合，成立打印及信息产品集团。

　　惠普的融合战略

　　本次峰会上，惠特曼重点谈及了惠普的融合战略。惠特曼认为，随着云计算和移动计算技术的发展，消费类产品和企业级产品之间的界限将被打破，惠普丰富的硬件产品线及领先的软件技术将会为这种趋势的转变提供支撑，包括PC、服务器、存储以及网络产品，以及与之相关的软件产品和解决方案。未来，惠普将着力打造开放式公有云基础架构，实现对异构产品的融合。

　　在移动终端方面，惠普将在平板电脑和手机领域与微软展开合作，研发基于Windows的产品。惠普认为现在最关键的不是如何创造信息和数据，而是如何对信息和数据进行分享，同时降会同样关注个人用户和中小企业在平板上的需求。